10、项目监理部工作
10.1监理工作报告
10.1.1监理工作报告是项目监理部向建设单位和监理单位提交的工作报告，由总监理工程师组织编制并签署。
10.1.2监理工作报告，应根据工程规模、工期长短等因素由监理单位编制。
10.1.3监理工作报告应客观反映工程进展状况和监理工作情况，必须做到资料准确、重点突出、语言简练并附有必要的图表和照片。监理工作报告见附录H。
10.1.4监理工作报告的内容
10.1.4.1工程概况：
a)工程基本情况：
1)工程名称、工程地点，建设单位，承包单位，设计单位，行政主管部门；
2)工程类别及项目(按园林绿化工程类别、项目相关框图填报)，工程占地面积，总平面示意图，重点项目规模数量等方面的描述；
3)合同约定的质量目标，工期要求，合同价款等。
b)施工基本情况；
1)施工部位；
2)施工中的顺利因素；
3)施工中的不利因素。
10.1.4.2承包单位工程施工组织系统：
a)施工单位组织框图及主要负责人；
b)主要分包单位承担分包工程的情况。
10.1.4.3工程进度：
a)工程实际完成情况与总进度计划比较结果；
b)本期完成情况与本期进度计划比较结果；
c)本期工、料、机动态情况；
d)对进度完成情况的分析(含停工、复工情况)；
e)本期为完成计划进度采取的措施及其效果；
f)本期施工项目照片。
10.1.4.4工程质量：
a)分项、分部验收情况：承包单位自检、监理单位签认，一次验收合格率等；
b)有关施工试验情况；
c)工程质量情况分析；
d)施工中存在的质量问题；
e)本期为保证工程质量采取的措施和效果。
10.1.4.5工程计量及支付情况：
a)工程量审批情况；
b)工程款审批及支付情况；
c)本期为使工程计量准确采取的措施及效果。
10.1.4.6工程材料、构配件与设备情况：
a)承包单位采购、供应、进场及质量情况；
b)对供应厂家资质的考察情况。
10.1.4.7合同其它事项的监理情况：
a)工程变更情况：内容与数量；
b)工程延期情况：申请报告的主要内容及审批情况；
c)费用索赔情况：次数、数量、原因、审批情况。
10.1.4.8施工期间天气影响情况
10.1.4.9项目监理部组成及工作统计：
a)组成人员；
b)监理工作统计。
10.1.4.10本期监理工作小结：
a)关于本期工程进度、质量、价款支付等方面的综合评价；
b)意见与建议；
c)下期监理工作的重点；
d)附本期施工过程中必要的资料照片。
10.2监理资料基本内容
10.2.1合同文件
10.2.1.1工程监理招标文件。
10.2.1.2委托监理合同。
10.2.1.3工程招标文件。
10.2.1.4建设工程施工承包合同，分包合同，各类定货合同等。
10.2.2设计文件
10.2.2.1园林绿化工程设计说明书。
10.2.2.2工程范围内有关自然与人文情况的资料。
10.2.2.3项目相关的施工图纸。
10.2.3项目监理部的《监理规划》及《监理实施细则》和总计划等其它资料。
10.2.4工程变更文件，包括审图汇总资料，设计交底记录、纪要，设计变更文件，工程变更记录。
10.2.5监理工作报告、监理例会、专题会议等相关会议纪要。
10.2.6施工组织设计，包括总体与阶段施工组织设计，分部、分项施工组织设计和其它专项施工组织设计。
10.2.7承包单位的资质，包括施工、供货、试验等单位资质有效证件。
10.2.8工程进度控制监理文件，包括工程动工报审表(含必要的附件)、年度、季度、月度、周度进度计划与进度计划类别相应的工、料、机动态表和停复工资料。
10.2.9工程质量监理文件，包括工程项目资料、构配件、材料设备报验，施工测量放线报验，施工试验报验，分类、分项工程施工报验与认可，不合格项处置记录、质量问题和事故报告及处理等资料。
10.2.10工程造价监理文件，包括概预算和工程量清单、工程量报审与核认，预付款报审与支付证书，月工程进度款报审与签认，工程变更费用报审与签认，工程款支付申请与支付证书，工程竣工结算等项。
10.2.11监理通知及承包单位的监理通知回复单。
10.2.12合同其它事项监理文件，其中包括工程延期报告、审批单，费用索赔报告、审批、合同争议和违约的处理，合同变更等项资料。
10.2.13工程验收资料：其中包括相关工程类别的分项验收资料，相关工程类别的设备安装专项验收资料、竣工验收资料、工程质量评估报告、竣工移交证书等，重点工程要有市级检查团评语记录。
10.2.14工程监理其它资料。包括往来函件、监理日志、日记、监理工作总结(专题、阶段和竣工总结等)。
10.3监理资料的日常管理
10.3.1监理资料的日常管理要整理及时、真实齐全、分类有序。总监理工程师应指定专人进行监理数据管理，总监理工程师为总负责人。
10.3.2承包单位应将有监理人员签字的施工技术和管理文件及时上报项目监理部存盘备查，利用计算机建立图、表等系统文件库，以辅助监理工作控制与管理，具体方式是在计算机内建立管理台帐。台帐分为工程材料、设备报验，施工试验报审，分部、分项验收、工程量、以及工程进度款报审等台帐。
10.3.3监理工程师应根据监理资料的要求，认真核实，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交数据管理人员存放。存放时应按分部分项建立案卷，分专业存放保管并编目。收发、借阅必须通过数据管理人员履行手续。
10.4监理资料归档
10.4.1监理资料归档的内容应包括：监理合同，工程监理规划及监理实施细则，监理报告，会议纪要，分项分部工程施工报验表，质量问题和质量事故的处理资料，造价控制资料，工程验收资料，监理通知，合同其它事项管理资料，监理工作总结等。
10.4.2监理档案的组卷应执行北京市城市建设档案馆的统一规定。
10.4.3监理档案的验收、移交和管理。
总监理工程师组织监理资料的归档整理工作，负责审核并签字验收。
工程竣工验收后三个月内，总监理工程师负责将监理档案送监理单位总工程师审阅，并与监理单位档案管理人员办理移交手续，工程监理档案封面、移交目录及审核备考表见附录F。
10.4.4工程监理档案的借阅，应办理借阅和归还手续。一般园林绿化工程监理档案保存至工程保修期结束后一年，特殊园林绿化工程监理资料归档，应长期保存。销毁监理档案应经监理单位总工程师批准，但必须做好记录。
10.4.5北京市城市建设档案馆有要求时应按有关规定执行。
10.5工程监理工作总结
10.5.1施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交工程监理工作总结。
10.5.2工程监理工作总结的主要内容
10.5.2.1工程概况
10.5.2.2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
10.5.2.3监理合同履行情况
10.5.2.4监理工作成效
10.5.2.5施工过程中出现的问题，及其处理情况和建议
10.5.2.6必要的工程照片资料
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11、监理单位对项目监理部的考核
11.1.1监理单位对项目监理部按监理工作报告进行检查，每年考核一次，检查与考核均应有记录。
11.1.2考核范围主要是项目监理部是否按本监理规程、规定和合同的约定进行监理工作。具体内容是：
a)工程进度监理的内容、方法；
b)工程质量监理的内容、方法；
c)工程造价监理的内容、方法；
d)监理措施与效果是考核的重点；
e)合同其它事项监理措施，处理情况与效果；
f)监理数据管理到位并符合本规程的要求；
g)项目监理部人员是否遵守施工监理的基本准则；
h)项目监理部人员配备是否适应工程规模的需要，以及内部综合管理的要求；
i)熟悉掌握园林绿化工程现行的有关法律、法规、政策规定、规范、规程、技术标准等文件的程序及执行情况；
j)合理化建议的提出及被采纳的情况；
k)组织协调能力及协调解决各方争议的效果；
附录F（规范性附录）园林种植工程检验批质量验收记录表
表F.1园林植物运输和假植质量验收记录表
表F.2苗木进场检验记录
表F.3地形整理质量验收记录表
表F.4苗木种植穴、槽质量验收记录表
表F.5种植土和肥料质量验收记录表
表F.6苗木种植质量验收记录表
表F.7大树移栽质量验收记录表
表F.8移植苗木修剪质量验收记录表
表F.9苗木养护质量验收记录表
表F.10花卉种植质量验收记录表
表F.11草坪和草本地被植物种植质量验收记录表
表F.12草坪养护验收记录表
表F.13斜面护坡绿化质量验收记录表
表F.14屋顶绿化(包括地下设施覆土绿化)质量验收记录表
附录G（规范性附录）园林绿化工程监理档案
G.1园林绿化工程监理档案封面
G.2园林绿化工程监理档案移交目录
G.3园林绿化工程监理档案审核备考表
附录H（规范性附录）监理工作报告格式
图H.1监理报告封面
图H.2监理报告目录
表H.1工程基本情况
表H.2工程实际完成情况与总进度计划比较
表H.3工程本月计划与计划进度表
表H.4工、料、机动态
表H.5分项工程验收情况（一）
表H.6分部工程验收情况（二）
表H.7主要施工材料及成品试样试验情况
表H.8工程款审批及支付汇总
表H.9监理工作统计
监理报告目录
监理报告内容及格式
一、工程概况
1.工程基本情况(表H.1)。
2.施工基本情况
二、承包单位项目组织系统
1.承包单位组织框图及主要负责人。
2.主要分包单位分包工程的情况。
三、工程进度情况
1.工程实际完成与总进度计划比较(表H.2)。
2.本阶段实际完成情况与进度计划比较(表H.3)。
3.本月工、料、机动态情况(表H.4)。
4.进度情况分析。
5.采取的措施及效果。
6.相关工程照片资料。
四、工程质量
1.分项、分部验收情况(表H.5、表H.6)。
2.主要施工试验情况(表H.7)。
3.工程质量问题及分析。
4.采取的措施与效果。
五、工程计量与工程款支付
1.工程量审批情况。
2.工程款审批及支付情况(表H.8)。
3.工程款支付情况分析。
4.本月为工程计量及支付款准确采取的措施及效果。
六、工程材料构配件与设备
1.采购、供应、进场及质量情况。
2.对供应厂家资质的考察情况。
七、合同其它事项的处理情况
1.工程变更
2.工程延期
3.费用索赔
八、天气对施工影响的情况
九、工程监理部组成人员
1.工程监理部组成人员名单。
2.监理工作统计(表H.9)。
十、本期监理工作简结
附录I（规范性附录）工程资料封面格式
图I.1工程资料
图I.2工程资料移交书
