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项目监理部的日常工作要点
 
来源:机电之家 日期:[2011-9-19]

    8、图纸、《会审纪要》、《设计变更通知》、《工程洽商记录》(由各专业监理工程师负责)。

    (1)、施工图纸由业主盖章确认后,须加盖监现章及受控标识;失效作废的图纸必须加盖作废标

    识。

    (2)、《会审纪要》、《设计变更通知》上更改的内容应在图纸上标明,并注明标识人姓名、标

    识时间、修改依据。

    (3)、《会审纪要》上各参加单位盖章、人员签字应齐全,《纪要》上待定问题应进行跟踪,并

    在《纪要》上注明确定情况。

    项目监理部日常工作要点(二)

    9、对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检(质量监理工程师负责):

    (1)每天对施工部位进行巡视,次数不少于2次,检查施工质量、进度、安全情况,并做好巡视记录。

    (2)发现存在质量、进度、安全问题,根据问题严重程度,采取口头责令整改、在监理例会提出、

    发《监理通知》等处理万式,并在《监理日记》上做好记录。

    (3)对整改情况进行跟踪检查,并做好记录。

    (4)旁站应做好详细旁站记录,如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。

    (5)砼试快见证取样数量必须严格按规定执行,见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日

    记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。

    (6)对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表上做好记录,避免漏项。

    10、进行隐蔽、分部、分项工程验收(由驻地监理程师及各专业监理工程师负责)

    (1)按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。

    (2)施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。

    (3)分部、分项工程验收应有监理实测实量记录

    (4)分项工程应以楼层(段)划分,每完成一层(段)后由施工单位提交工程报验单,并附有关的分

    项工程质量评定表、检验报告,经监理检查合格后签发分项工程检验认可书,作为工程量申报的依据。 

    (5)装饰工程应有样板或样板间签认手续,除了按有关规范要求进行验收外,还应按样板或样板间

    标准进行验收。

    11、进度控制(进度监理工程师负责)

    (1)督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。

    (2)采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表。

    (3)由于施工单位自身原因造成进度严重滞后,应发监理通知,责成施工单位采取有效措施纠正。

    (4)在监理月报中向业主报告进度情况,分析滞后原因,提出监理建议。

    12、监理通知(由驻地监理工程师负责):

    (1)对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的

    进度严重滞后,必须发《监理通知》,责成施工单位整改。

    (2)整改内容应有期限要求。
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