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| 对目前我国项目管理几个问题的思考 |
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| 来源：中国项目管理资源网 作者：成虎 许叶林 李俊娜 日期：[2010-7-27] |
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现代项目管理迅速发展，但项目管理理论并没有同步发展。早期其他学科(如系统工程、工业管理)专家对项目管理作为一个独立的学科有过不少微词，即项目管理没有独特的理论和方法体系，仅是系统理论和方法、控制理论和方法、信息理论和方法在项目中的应用，因为WBS方法、网络技术、成本核算、质量管理等方法都不是项目管理独有的。《现代汉语辞海》中“方法”的定义是指关于解决思想、说话、行动等问题的门路、程序等;而“理论”是指为人们由实践概括出来的关于自然界和社会知识的有系统的结论。目前，项目管理的研究大多集中在方法层面上，但是对项目管理的理论研究却相对较少。早期项目管理理论建立在大量假设基础之上，但仅是对一些概念的解释，没有系统性的结论。笔者认为，项目管理的独特性主要在于项目组织。它作为一种特殊的组织方式，需要进行深入的研究，能够得到一些带有规律性和系统性的结论——项目组织理论。我们应该重视对项目组织的研究，构建项目的组织理论体系。这样才能够揭示我国大量项目成功、出现问题、失败的深层次原因，更好地把握项目运行的规律性。
6对我国项目管理问题的研究
我国项目管理主要是通过引进国外的项目管理的专著、教材、研究成果发展起来的，在此基础上做了一些研究，但总体上还没有比较大的突破。
(1)项目管理方法和工具在我国应用效果不显著，许多在国外行之有效的现代项目组织形式、理论、方法和工具到我国就会不伦不类，主要由于组织障碍太大。
(2)我国传统文化、人文和体制、法律背景下的项目管理是独有的，项目管理必须本土化，这是解决我国项目管理应用的根本出路，我们应该在这方面有所作为，而且这个问题必须由我们自己来解决。笔者认为，我们现在在书上提出的现代项目管理的好处和项目组织形式的适用条件、优点和缺点分析都是基于西方的价值观和文化背景下的，在我国的情况可能不是这样的，这方面的东西还需要我们一步研究和挖掘。
(3)项目管理的成功不仅需要方法和工具，而且需要很高的职业道德和专业精神，我们现在在这方面作为较少，应该有一些研究、规范，使大家有约束。现代项目管理需要项目经理是一个高尚的人，一个有职业道德和专业精神的人，一个有公平和公正心的人，一个有社会责任感和历史责任感的人。例如，按照去年公布的社会调查资料，我国大多数人都觉得自己处于社会的中下层，现在许多人都急于赚钱、心态浮躁、没有公认的价值观。这样能否搞好现代项目管理，笔者持怀疑态度。
7结束语
上面仅是笔者一些很肤浅的想法，是很不成熟的，甚至是片面的，但希望大家批评，能够引起国内同行们的讨论，以促进我国项目管理的研究、应用、培训更健康的发展。
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