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对目前我国项目管理几个问题的思考
 
来源:中国项目管理资源网 作者:成虎 许叶林 李俊娜 日期:[2010-7-27]
 

    (3)项目组织优势发挥需要的人文条件。要发挥现代项目组织的效率和优势,克服项目组织可能带来的问题,不仅需要完善的项目管理系统、理论、方法和手段,需要完备的规章制度和明确的责任和权力分配,更需要整个社会的运作环境和机制,相应的组织文化。现代项目组织的有效性基于以下人文条件: 

    ①组织有共同的目标和价值观。 

    ②人们自律,以自我管理为基础,通过自我管理实现组织的目标,组织成员有高的道德素质、文化素质和技术素质,追求自我实现,有事业心、责任心,有争取自我价值实现的精神。 

    ③人们诚实守信,有相互信任、开放、诚实、协作的社会氛围,具有团队精神,能进行良好的沟通。 

    ④组织实行人本管理,有平等和民主化氛围。

    ⑤上层组织对项目组织,以及项目组织内部要能够顺利、有效地进行授权和分权管理。 

    ⑥组织和组织成员具有创新精神。 

    ⑦人们能适应程序化和规范化运作,同时组织运作规则和程序透明化。 

    ⑧人们有双赢、多赢、伙伴关系、合作的理念,信息共享,风险共担。而这些恰恰是我们目前社会普遍十分缺乏的。 

    5项目管理的理论问题

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