设计仅是人们对工程的构思，要将构思变成物质成果，就必须进行工程施工。园林施工是指通过有效的组织方法和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程。

    施工管理是对整个过程的合理优化组织。就是说如何根据工程项目的特点，结合具体的施工的对象编制施工方案，科学组织生产诸要素，合理地使用时间与空间，并在施工过程中指挥和协调劳动力资源等。

    一、园林绿化建设程序

    要求建设工程先勘查、规划、设计，后施工。

    根据这一要求，园林绿化建设程序的要点如下：

    投资意向---项目建议书---可行性研究---可行性报告，计划任务书---委托监理

    ----设计准备----初步设计----技术设计---施工图设计---物资采购---施工准备---施工---动工前准备---竣工验收---交付使用

    归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收４个阶段：

    （一）、计划

    计划是对拟建项目进行调查、论证、决策，确定建设地点和规模，写出项目可行性报告，编制计划任务书，报主管局论证审核，送市计委或建委审批，经批准后才能纳入正式的年度建设计划。

    其内容主要包括：建设单位、建设性质、建设项目类别、建设单位负责人、建设地点、建设依据、建设规模、工程内容、建设期限、投资概算、效益评估、协作关系及环境保护等。

    （二）、设计

    设计文件是组织工程建设的重要技术资料。

    园林建设项目一般采用二段设计：初步设计和施工图设计（施工图设计不得改变计划任务书及初步设计已确定的建设性质、建设规模和概算）

    （三）施工

    施工单位做好施工图预算和施工组织设计编制工作，并严格按照施工图、工程合同及工程质量要求做好生产准备，组织施工，搞好施工现场管理，确保工程质量。

    （四）竣工验收

    竣工后应尽快召集有关单位和质检部门，根据设计要求和施工技术验收规范进行竣工验收，同时办理竣工交工手续。

    二、园林绿化建设项目招标与投标

    这是国际上通用的比较成熟的而且科学合理的工程承发包方式

    设计、施工招标

    发包者（建设单位）=============承包者（设计、施工单位）

    投标承接设计、施工

    目的：控制工期、确保质量、降低造价，提高经济效益，健全市场竞争机制

    （一）园林工程招标

    园林工程招标：指招标人将其拟发包的内容、要求等对外公布，招引和邀请

    多家承包单位参与承包工程建设任务的竞争，以便择优选择承包单位的活动。

    １、工程项目招标应具备的条件

    必须具有以下条件方能进行招标：

    ａ、项目概算已得到批准

    ｂ、建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度计划

    ｃ、施工现场征地工作忌“四通一平”（水通、路通、电力通、电信通、平整场地）已经完成。

    ｄ、所有设计资料已落实并经批准。

    ｅ、建设资金和主要施工材料、设备已经落实。

    ｆ、具有政府有关部门对工程项目招标的批文。

    ２、工程招标方式

    常用的三种方法：公开招标、邀请招标、议标招标

    公开招标：（无限竞争性招标）招标单位公开向外招标，凡符合规定条件的承包商均可自愿参加投标，投标报名单位数量不受限制，招标单位不得以任何理由拒绝投标单位参与投标。

    邀请招标：（有限竞争性选择招标）由招标单位向符合本工程资质要求，具有良好信誉的施工单位发出邀请参与投标，招标过程不公开。所邀请的投标单位一般５～１０个，但不得少于３个。

    议标招标：（非竞争性招标）由招标单位直接选定某一承包商，双方通过协商达成协议后将工程任务委托给承包商来完成。适用于小型园林工程项目。

    ３、招标程序

    招标准备阶段：申请招标编制招标文件编制标底

    招标投标阶段：发投标邀请函资格预审工程交底预备会及答疑

    决标成交阶段：开标评标决标签订承包合同
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