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| 工程监理 |
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| 园林工程监理协调的特点 |
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| 来源：互联网 日期：[2010-3-4] |
4、园林工程监理项目具有工作协调的“磨合期”
监理单位在接受委托、签订委托监理合同后，即进入监理工作的服务期。在监理了作的初期阶段，监理人员就要与监理项目所涉及的部门和单位的人员打交道。在此期间，监理人员既要熟悉合同内工程对象的内外部环境和条件，又要与各方人员发生工作上的接触与交流，由于各方人员的工作经历、处事阅历、待事方法与方式、工作地位与工作作风等不尽相同，形成了各自的办事作风、态度与风格。因此，监理工作要形成有效的协调机制，必然要经历一个相互了解、相互适应的“磨合期”过程。
5、园林工程监理协调重在沟通联络
沟通联络即是我们通常所说的信息交流，它表现为人与人之间的、组织与组织之间的、通信丁具之间的和人与机器之间的信息交流。监理工作对外的协调体现为组织与组织之间及人与人之间的信息交流，对内体现为人与人之间的信息交流。而监理工作的特性决定了监理工作必须通过经常性的沟通联络、信息交流来达到各方对监理项目各方工作的情况了解与正确认识，从而才能对工程建设中的问题作出相应而及时的决策。因此，监理工作的协调应重视沟通联络的重要性。分页:[1] [2] |
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