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| 施工组织设计标准实例范本 |
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| 来源：园林学习网 日期：[2011-10-28] |
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5．7．6铺土工布施工
5．7．7反压护道施工
5．7．8路基预压施工
5．7．9真空预压施工
5．7．10超载预压施工
5．7．11半填半挖软基路段交界处的施工
5．7．12软基段反开挖施工
5．7．13换填法施工
5．7．14软土地基监测
5．7．14．1地面沉降观测
5．7．14．2水平位移观测
5．7．14．3孔隙水压力观测
5．7．14．3孔隙水压力观测
5．7．14．5其它事项
5．7．15软基施工控制标准
5．7．15软基施工控制标准
6．施工进度计划安排
6．1．施工计划进度安排的基本点
6．2确保总工期的目标
6．2．1本工程各项关键项目大体安排情况
6．3工程管理曲线
6．4分项工程生产率和施工周期
6．5．网络优化
6．6．施工进度计划横道图和进度计划形象图
7质量保证体系
承包商的质量体系主要是为满足承包商内部管理需要而设置，主要由管理职责，文件和资料控制；质量体系的过程控制；检验、测量和实验设备的控制；检验和实验状态，不合格项目的控制；纠正和预防措施；质量记录控制；内部质量评定等要素组成。其目的就是要明确管理人员的任务和责任，以及与质量有关的所有人员的职责、权限和相互关系。要?quot;三全"为手段贯彻落实。明确人人管理质量，项项质量有人管，做到施工全过程管，全员管，全面管。对责任者有法可依，有章可循，有据可查，严字当头，一丝不苟。
7．1公司的工程施工质量保证体系
7．1．1施工质量管理保证体系
7．1．2施工质量管理机构保证体系
7．1．3施工质量管理责任制保证体系
7．1．4职工质量教育和培训保证体系
7．1．5施工质量检查保证体系
7．2项目经理部的工程施工质量保证体系
7．2．1实行三级管理的保证体系
7．2．2现场施工质量保证体系的基本要素
8施工技术组织保证措施
8．1工期保证措施
8．1．1调遣精兵强将，投入足够资源
8．1．2以抓经济效益为中心，促生产率提高保工期
8．1．3加强物资供应、运输组织、试验和管理
8．1．4加强工地施工技术管理确保工期
8．1．5明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。
8．2质量保证措施
8．2．1订立明确的质量目标
8．2．2严控施工程序关，施工质量敢说"不"
8．2．3对施工的全过程质量监控要在每个环节上严把质量关
8．2．4缺陷责任期内对工程的维护方案
8．3确保施工安全的措施
8．3．1加强安全施工管理机构
8．3．2健全安全施工保证体系
8．3．3继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保施工安全
8．4资金需求计划及保证措施
8．4．1资金需求计划
8．4．2保证措施：
8．5雨季、冬季施工和春节前后的施工安排
8．6对分包商的管理措施
8．7环境保护措施
8．8文明施工措施
8．9保险措施
8．10防洪措施
9其他应明确的事项
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园林工程造价控制存在问题与应对方略 分页:[1] [2] [3] [4] [5] |
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