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| 广西建筑业发展现状及存在问题对策的思考 |
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| 来源：中国室内设计网 日期：[2005-4-16] |
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⑵从一级以上资质企业情况看。2002年广西特级建筑业企业仅有5家，占企业总数的0.54%，比全国平均比重(0.64%)低0.1个百分点；一级企业38家，占4.1%，比全国平均(6.5%)低2.4个百分点。
⑶从市场占有份额和占有率看。2003年建筑业总产值占固定资产投资完成额的比重，全国平均水平为41.5%，广西仅为28.6%，约比全国低13个百分点。若按41.5%的水平推算，2003年广西建筑业市场规模应在410亿元左右，而扣除在外省完成的产值27.4亿元后，区内实际完成建筑业产值254.4亿元，仅占区内建筑业市场规模的62.1%。同时，广西建筑企业在外省完成的27.4亿元产值仅占总产值的9.7%，比全国平均(22.2%)低了12.5个百分点；占全国在外省完成产值的0.5%，比上年下降了0.1个百分点，降幅为16.7%。这充分说明，由于竞争实力的差距，使得广西建筑企业在区内市场占有的份额仅达六成，在区外的市场占有率也较低，而且呈下降趋势。
⒊“慢”――国有企业体制改革进展缓慢。2003年，广西国有建筑企业181家，占企业总数的20.3%，比全国平均高6.7个百分点；从业人数占总人数的46%，比全国平均高24.3个百分点；完成产值占总产值的56.3%，比全国平均高30个百分点。建筑业是改革开放中率先进行体制改革的行业，经过二十多年的改革，广西建筑业在取得辉煌成就的同时，也进入了较快发展的新阶段。但近年广西建筑业的体制改革和制度创新速度有所减缓，尤其是国有企业现代产权制度改革明显落后于全国和先进省份，对建筑业的发展形成了一定的阻碍。
⒋“旧”――思想观念、技术装备、增长方式、人才培养和素质教育方式陈旧。广西建筑业在市场竞争中多处于劣势，外在客观因素影响是一个重要原因，但最主要的，还是受企业本身内在因素的限制和影响。首先是由于思想僵化、观念陈旧，在企业的发展思路上没有新的突破，直接影响到现代企业制度的建立和创新。其次是自身造血功能弱化，在技术革新、设备更新等方面缺乏资金投入，技术水平和装备水平逐渐落后。第三是经济增长方式陈旧，生产经营仍然处在以劳动密集型为主的产业发展低级阶段，无法实现从外延扩大再生产向内涵扩大再生产的转变，未能建立以高新技术和雄厚资金条件为基础的集约经营模式。第四是人才引进和培养方式、建筑队伍素质教育方式陈旧，导致企业高级专业技术人才匮乏、建筑队伍整体素质较低。
⒌“差”――经营效益差。2003年广西建筑业生产效率和经营效益主要指标中，按总产值计算的劳动生产率为77430元/人，仅为全国平均水平的89.3%，按竣工产值计算的劳动生产率为57503元/人，为全国平均水平的90.6%，按增加值计算的劳动生产率为16816元/人，为全国平均水平的96.2%；房屋建筑面积竣工率为45.4%，比全国低2个百分点；产值利润率、产值利税率、人均利润和人均利税分别为全国平均水平的73.9%、98.2%、66.3%和87%；人均工资福利11076元，为全国平均的91.5%；亏损企业比重为21.6%，比全国平均高4.7个百分点。
㈡主要困难
⒈资金投入不足，造血功能弱化。2003年，广西建筑业投资占全社会投资比重为0.84%，比全国平均水平(1.66%)低0.82个百分点；其中建筑业基建投资占基建总投资比重为0.25%，比全国平均水平(1.66%)低1.31个百分点。
广西建筑业企业进行体制改革后，企业扩大再生产所需的资金投入主要依靠自身的积累和借贷。然而，由于大部分国有企业的体制改革工作尚未完成，企业仍然背负着计划经济管理方式所赋予的沉重历史包袱：僵化的管理机制、沉重的债务、大批退休职工和分流人员……等等，使得企业在资金运作中捉襟见肘，造血功能早已弱化，对于企业的扩大与发展已是心有余而力不足了。
⒉市场秩序不够规范。在建筑业市场中仍然存在一些暗箱操作与人情工程，使得本来在建设工程招投标中有实力竞争的企业常常一无所获，不仅缩小了企业的市场占有率，而且增加了企业的经营风险和成本。
⒊工程款拖欠。这也是建筑企业无法回避和摆脱的一个老问题。调研情况反映，除了少数恶意欠薪现象以外，大部分对民工的欠薪是由于建设单位拖欠工程款所引起的。从2003年下半年开始，国家对拖欠民工工资现象进行了全面清理，由此也推动了对建设单位拖欠工程款的清理。但由于欠款最多、拖欠时间最长的建设单位多数是政府部门，给清理欠款工作带来很大困难，在短时间内取得实质性进展的可能性不大。
四、发展对策思考
根据以上分析可以看到，广西建筑业为社会经济的发展作出了重大贡献，而且在自身的发展过程中也有了长足的进步。然而，广西建筑业在全国建筑业的排位比较靠后，在发展过程中还存在许多困难和问题，与经济发展和社会进步的要求相比也还存在较大差距。面对全面建设小康社会、构建和谐社会，国民经济快速发展，工业化、城镇化建设进程加快的大好机遇，同时也面对经济全球化――尤其是中国加入WTO过渡期结束后承诺条款的逐步兑现，国内外建筑业市场竞争日趋激烈的挑战，广西建筑业如何在竞争中求生存，在改革中谋发展，是当前亟待解决的重大课题。
㈠发展思路
广西建筑业要实现跨越式发展，从发展思路看，首先要解决三大问题：观念问题、方向问题和目标问题。
⒈观念问题――树立正确的科学发展观。建筑业不但是一个传统行业，而且是一个现代化新型行业。因为建筑业能够随着社会经济的发展而不断进步，在任何时期都能集中体现出时代特征和最新科技水平。依靠科技进步，现代建筑工程得以不断向大型化、高层化、智能化、绿色环保型、节能型发展；同样，现代新型建筑工程也不断对建设科技提出新要求，推动科技创新和发展。因此，建筑业也是高新科技的研究、实验基地和科技应用的前沿阵地。
建筑业是广西社会经济发展中不可或缺的支柱产业，现代新型建筑业是高新科技发展的前沿阵地，建筑业的发展水平代表着现代高新科技的发展水平。基于这样的认识，才能纠正对建筑业的各种偏见和误解，从社会经济发展的战略高度确立科学发展观，真正把广西建筑业作为一个必不可少、前途无量、发展潜力和空间巨大、社会效益和经济利益回报丰厚的支柱产业来发展。
⒉方向问题――明确战略发展方向。广西建筑业要有所发展，必须明确自身的战略发展方向，才能取得突破性进展。从广西建筑业的现状分析，应该将近期目标市场定位在国内市场，走集团化、大型化发展的路子，通过资金、管理、技术的集约经营实现内涵扩大再生产，从而提高产业集中度，实现建筑产业的优化升级。
安于现状无异于画地为牢。规模较小的企业只能适应传统建筑业市场的需要，很难在新兴市场中占有一席之地。由于建设科技的进步和建筑市场分工的细化，广西建筑企业只有通过体制改革、整合资源、优化配置，实现集约化经营方式，向集团化、大型化发展，才有可能形成有效的市场竞争实力和优势。同时，由于目前世界最大的建筑业市场在亚洲，而亚洲最大的建筑业市场在中国，因此把广西建筑业的近期目标市场定位在国内市场将是一个明智的选择。
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