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工程监理工作方法和监理措施
 
来源:中国园林网整合 日期:[2014-7-24]
    (一)监理工作方法

    1.施工准备阶段

    (1)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。 
    (2)参加设计单位向施工单位的技术交底。

    (3)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见。

    (4)单位工程开工前检查施工单位的复测资料,对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。

    2.施工阶段

    1)工程质量监理

    (1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署分项工程、分部工程、单位工程质量评估意见。

    (2)对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录。

    (3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验或化验单、出厂合格证,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。

    (4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

    (5)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量自评工作作出综合评价。

    (6)对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡进行定期检验工作进行全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。

    (7)监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查和抽查。

    (8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。重要情况应及时报告总监理工程师和通知建设单位。

    2)工程进度监理

    (1)监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对工期影响较大的工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取措施。

    (2)监理机构应核对工程形象进度,按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

    3)工程投资控制

    (1)审核施工单位申报的各阶段结算报表,认真核对其工程数量,做到不超验、不漏验,严格按现行文件办理计价签证。保证验工签证的各项合格、数量准确。签证报建设单位据以拨款。

    (2)不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。

    3.竣工验收阶段

    (1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报告,提出监理意见。

    (2)根据施工单位的工程竣工报告,提出工程竣工质量评估报告。

    (3)负责工程初验,参加建设单位组织的工程竣工验收,提出监理意见。

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