| 施工阶段质量监理与安全控制 |
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| 来源：筑龙网 日期：[2018-7-6] |
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二、安全监理控制体系
工程安全监理目标是：
建立全面的安全控制体系，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
1、建立安全监理控制体系
作为安全生产第一责任人，企业法人代表、项目经理必须对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。安全控制工作包括：
①、确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。
②、安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。
③加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。
④、抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。
⑤、搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放整齐，道路通畅，标语牌位置要醒目，污水排放要有排水系统。
2、安全监理主要控制方法
1）举办施工单位项目经理、分管安全的项目副经理和专职安全员培训班，讲授国家现行安全生产法律法规，造舆论声势，以引起施工单位领导对安全施工的高度重视；
2）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；
3）督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程项目的安全技术交流；
4）审查施工方案及安全技术措施；
5）检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施；
6）监督检查施工现场的消防工作；
7）发现冒险作业的责令其停止作业，发现隐患的责令其停工整改。
3、施工阶段安全监理的程序
工程项目在施工阶段，安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。
①掌握工程项目安全监理的依据；
②制定项目安全监理的职责并逐项执行。主要工作如下：
a审查各类有关安全生产文件；
b审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；
c审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；
d审核工地的安全组织体系和安全人员配备；
e审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；
f审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；
g审核并签署现场有关安全技术签证文件；
h现场监督和检查。
③如遇到下列情况，可下达“暂时停工指令”；
a施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；
b对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；
c安全措施未经自检而擅自使用时；
d擅自变更设计图纸进行施工时；
e使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；
f未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。分页:[1] [2] |
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