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| 工程监理 |
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| 浅谈入世对我国工程监理业的影响与对策 |
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| 来源：中国建筑工程资料网 作者：仇建新、谢树栋、张靖宇 日期：[2013-11-4] |
2.3加强宏观管理
建立统一的工程监理管理机制，建立统一开放、竞争有序的工程监理市场。应加速工程监理业管理体制改革的步伐，尽快结束条块分割局面。既然我们要对国外开放，首先必须对国内的工程监理业打破地方和部门保护主义，否则势将付出更大代价。
完善行业协会的职能。工程监理业的宏观管理依赖于国家的法律法规，但对于企业之间的行为，法律法规起不到约束作用，为此需要加强完善行业协会的协调职能。应加快行业协会与政府职能的剥离，发挥协会自律功能，制定有关技术标准、考核和认定职业的资格，组织继续教育和专业教育，协助政府对行业进行管理，促进和保障行业的信息交流与资源共享等功能。这样做既可避免行政干预，又能使会员或会员单位的行为规范，从而树立较高的信誉。
采取适度保护模式。适度保护是国家根据经济发展水平和实力，采用符合国际惯例的经济手段、法律手段和必要的行政手段，在一定的时期对进入工程监理服务市场的外国机构、自然人实行程度不同的限制，使国内企业在受到一定保护的同时，又有来自国外竞争者的一定压力，以迫使自身提高技术和管理水平，降低成本，增强国际竞争力，从而促进国内工程监理业的发展。适度保护是开放中的保护，有差别的保护、动态保护、主动保护。
2.4注重工程监理营销
工程监理公司业务的重点在于如何从工程项目业主手中竞争到工程监理合同及如何实施具体项目施工中的微观监理。这实质上是一个监理公司向项目业主推销自己，使自己成为拟建工程的监理顾问的过程。监理公司作为特殊商品的营销者，最困难的不是自身的设计、监理能力，而是如何充分地理解、表达与满足业主的要求。工程监理公司营销部门的使命是为公司争到赖以生存的工程设计与监理合同，使公司成为项目监理顾问，有业务监理。
2.5积极鼓励我国工程监理企业参与中外合资或中外合作
在国内市场上，通过与外国工程监理企业的合资或合作，有利于利用外商实力，提高我国工程监理企业的实力；有利于利用外商工程监理服务的先进技术，促进我国工程监理企业的技术进步；有利于我方管理人员学习发达国家的监理工程师在市场经济条件下长期积累的先进经验和方法；并同国际惯例接轨，为工程监理企业的发展提供良好环境。
2.6提高技术水平，培养工程监理人才
提高技术水平。一是提高服务人员的技术水平，二是提高服务手段的技术水平。这方面既可以通过国际、国内培训的方式解决，又可以在引进消化吸收上下功夫。要想长期在国际市场上取得竞争优势，就应该从战略角度重视先进技术的学习和掌握。
培养工程监理人才。我国工程监理业务中的信息网络，谈判中高技术、外语、法律、金融、营销、管理等方面的人才缺乏，尤其是复合型人材奇缺。因此，需建立科学的用人机制，加强人才培训。人才是企业的生命，国际工程监理发包方式的变化，多媒体、电子商务的普遍应用以及科技进步对工程监理方面的人才要求日益提高。培养懂技术、会外语、能管理、精通国际商务的复合型人才已成为工程监理企业的发展趋势。
通过以上分析论述，我们可以看出入世对我国工程监理业来说利大于弊。随着入世脚步的临近，机遇和挑战也随之而来。面对现实，抓住机遇，迎接挑战，拿出对策，做好准备，是每一位监理工程师的使命和职责。展望未来，入世必将对我国工程监理业产生深远的影响。分页:[1] [2] [3] |
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