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建设工程目标控制
 
来源:中国监理考试网 日期:[2012-11-29]


    五、【建设工程目标的确定】

    1、建立建设工程数据库:范围大,准确性和合理性高;

    2、数据库的应用

    H1:检索类似工程;H2:找出差异;H3:动态调整;

    六、【建设工程目标的分解】

    1、分解的原则:

    J1:能分能合;J2:按工程部位分解;J3:区别对待,有精有细;J4:有可靠的数据来源;J5:目标分解结构与组织分解结构相对应;

    2、分解的方式

    K1:按工程内容分解是最基本的方式;

    K2:投资目标还可按总投资构成内容、资金使用时间分解;

    七、【建设工程设计阶段和施工阶段的特点】

    1、设计阶段的特点

    脑力、决定价值、投资关键、反复协调、决定质量;

    2、施工阶段的特点

    执行、实现价值、投资最大、协调很多、保证质量、风险与争议;

    八、【建设工程目标控制的任务与措施】

    1、组织措施

    业主偏差首选、不增费用;

    2、技术措施

    运用技术措施的关键:AB1:提出多个方案;AB2:进行技术经济分析;AB3:避免仅从技术角度选定技术方案;

    3、经济措施

    最易接受

    4、合同措施

    组织管理模式、合同条款、合同谈判、合同执行、索赔;

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