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精细化施工管理应用
 
来源:筑龙施工 日期:[2017-4-17]

    项目日常管理

    ①每日工作安排

    ◆现场总包、监理的每日作息时间表;

    ◆细化工作内容,明确工作目标。

    ②晨会的召开

    晨会目的:作业开始之际预备好身心;通过全员集合以促进连带感及对话;通过一起开始作业以提高生产性;进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达事项。

    ③现场巡视记录

    ◆现场日常巡视时,在平面图上标记问题所在位置,拍摄照片,制作成追溯表

    1.采用可视化的方式反映每日现场检查发现安全/质量问题,杜绝信息描述不

    找不到等情况的发生,提高效率;

    2.方便对责任单位反馈情况的控制,提高整改情况的真实性;

    3.方便对整改情况的梳理统计,明确各单位的质量问题发生概率和整改率。

    ④日报

    ◆每日下午五点之前,施工单位将明日的作业面及作业人数以日报的形式上报给监理及

    甲方,有计划有安排的让现场管理人员了解明日的现场作业情况。

    ◆监理现场核对前一日施工单位上报的作业计划在本日的落实情况,是否按计划实施,

    如工程量是否完成、人员是否如实等

    ⑤每日施工状况报告书

    ◆监理人员每日现场巡视时,将现场本日的工作面及工作人数记录;

    ◆监理现场核对前一日施工单位上报的作业计划在本日的落实情况,是否按计划实施,

    如工程量是否完成、人员是否如实等

    安全管理

    ①外架搭设时安全绳的使用

    ◆降低高空作业风险,减少因患;

    ◆在使用安全带的同时保证相应的工效

    ②作业层维护先行

    ◆楼层结构施工阶段,支模同时就将模板上孔洞封闭。

    ③监理安全文明追溯表制作

    ◆新工作面出现后检查;

    ◆场内所有工作面保证至少每周一次检查。

    ④现场标示标牌

    ◆项目导视、楼栋导视清晰明了;

    ◆使用A3/A4纸进行彩色打印,打印完成后使用塑封机过塑封闭;

    ◆采用简单、快速、低成本、标准化的方式进行安全标示的悬挂和布置。

    质量管理

    ①监理对模板和钢筋检查并记录

    ◆主体施工过程,模板铺设后,监理对模板质量、垂直平整、支模体系等进行检查;

    ◆主体施工过程,竖向构件、梁、楼板钢筋绑扎完成后,监理验收,将现场发现的问题用检查记录登记;

    ②钢筋隐蔽验收的实施,拍照及归档

    ◆主体施工过程,竖向构件、梁、楼板钢筋绑扎完成后,监理验收,并拍摄隐蔽验收影像资料(按30%比例抽检)。

    ③雨后渗水检查追溯表的制作

    ◆每次下雨之后,对主体的砼结构自防水进行检查,制作成雨后渗水检查追溯表。

    ④精装修过程中的检查

    ◆精装修施工过程中,每道工序完成后,总包自主检查、监理检查验收,制作成检查记录表,留作记录。

    工程管理

    ①总计划、月计划、三周计划

    ◆总计划:描述各项分项工程的持续时间的总体工程计划;

    ◆月计划:根据总计划节点列出本月(或本月、下月、下下月)的施工计划,重点体现关键里程碑事件的完成时间;

    ◆三周计划:根据月计划列出的本周、下周、下下周的施工计划,重点体现出工序之间的关系和每天的施工内容,是每日工作内容确认的基础。

    ②主体施工流程表制作

    ◆主体施工前,将主体流程列出,并按施工作业顺序依次排下,制作成主体施工流程表。

    ③精装修流程表制作

    ◆精装修施工前,邀请各分包单位的项目负责人,一同商讨精装修过程中,每日各单位的最佳施工作业顺序。

    ④主体、精装修每日施工进度状况汇报

    ◆每日施工状况报告书:监理人员每日现场巡视时,将现场本日的工作面及工作人数记录。

    ◆进度表:记录现场楼栋内各户每天的精装修施工进度。

    施工计划

    ①工程计划与管理

    ◆事先管理的计划:总体施工计划(流程图、分项工程图、整体工程表)

    ◆详细施工计划(流程图、详细工程表)

    ◆流程管理的工具进度管理(整体・详细工程表、流程图、确认检查表)

    ◆劳务・完成度管理(整体工程表)

    ◆质量管理(质量追溯表、自主检查・验收表)

    ◆安全管理(安全文明追溯表)

    ②项目部安全施工管理系统

    ◆为防止建设现场的工伤事故,需要谋求施工与安全的一体化。为此,建设现场每日、每周、每月所实施的安全卫生管理就要有一定的模式,并且按照作息来持续进行的行为就称作安全施工作息活动。在现场总包方与相关承包方需要组成一体来开展安全施工作息活动。

    ③施工管理重点

    ◆在各项工程施工前,建议项目经理和技术负责人针对本项目的施工管理重点进行确认、并通过实际运用将质量事故防范于未然。

    施工图

    ①平面详细图、展开图

    ◆标有墙面、天花、地面的装修材料的规格、墙的厚度、墙芯尺寸、天花高度等内容,能够显示出房间的最终性布局或规格。

    ②结构仰视施工图、屋面分仓缝施工图

    ◆所谓施工图即为了建造建筑而对设计图的内容进行探讨、补充并按工种进行拆分整理的图纸。

    ③吊杆预埋图

    ◆吊杆预埋件指的是吊顶安装吊杆所需的、预埋在结构内的五金件。在施工图中,应按需要绘制标有天花安装用预埋件的排列状况的图纸。

    ◆避免后期打孔,对楼板照成质量上的破坏。
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