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| 工程项目施工组织设计的贯彻实施 |
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| 来源：中国工程建设网 日期：[2005-4-12] |
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施工组织设计是贯彻整个施工过程的纲领性文件，它的贯彻实施具有非常重大的意义，必须引起高度的重视。施工组织设计文件或施工设计文件的编制，为指导施工部署，组织施工活动提供了计划和依据。它是工程技术人员，根据建设产品的基本特点，使工程得以有组织、有计划、有条不紊的施工，达到相对的最佳效果的技术经济文件。为了实现计划的预定目标，还必须按照施工组织设计文件所规定的各项内容，认真实施，讲求实际，避免盲目施工，保证工程建设顺利进行。因此，工程建设的施工组织，包含着编制施工组织设计文件的静态过程和贯彻执行、检查调整的动态过程。
贯彻执行施工组织设计，必须做好以下几方面的工作：
1．选定合适的施工组织设计编制负责人，严格审批程序
(1)为了保证编制的质量和效率，一定要挑选精通工程技术和管理技术，具有一定的经济知识，了解设计技术，经验丰富的技术人员来担当编制负责人。
(2)工业建设项目的施工组织总设计，应由建设项目的主管部门召集设计总负责单位的主任工程师、建设单位工程负责人进行审查，取得一致意见，然后由主管部门批准下达。
(3)独立建筑群的施工总设计，应由总承包单位的主任工程师召集设计部门、各分包单位专业施工机构的主任工程师会审后，由总承包单位的主任工程师批准下达。
(4)单位工程或装饰装修工程的施工设计
单位工程的施工设计视工程复杂程度，可由承担该单位工程的建筑安装机构技术负责人，或上一级机构的主任工程师审查批准。
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