首页 | 新品应用 | 工程撷影 | 项目管理 | 施工技术 | 工程监理 | 工程养护 | 下载中心
  您现在的位置: 首页 >> 项目管理 >> 施工组织 >> 正文
·概算预算 ·施工组织 ·施工管理 ·施工监理 ·竣工验收 ·养护管理
 

 

花园绿化工程施工组织设计
 
来源:筑龙网 日期:[2005-10-17]


    5-2-1为确保工程质量,对主要分布分项工程(如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程)分别编制质量控制工艺流程图。

    5-2-2开工前,测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备,需经过鉴定合格,在使用期间计量器具按计量标准进行检测。

    5-2-3轴线定位桩要严格保护,避免损坏,在施工期间要定期复核检查,轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。

    5-2-4所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。

    5-2-5严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告,合格后方可使用;水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书,并在实验室复试,合格后方可使用;其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证,并进行必要的试验,合格后方可使用。

    5-2-6严格按图施工,施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

    5-2-7所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。

    5-3.保证工期的措施

    5-3-1充分做好开工前及施工阶段的准备工作,如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。

    5-3-2编制科学合理、可操作性强的施工组织设计,做好各工序的衔接,避免窝工、停工现象。

    5-3-3尽量采用机械操作,减少人力资源浪费,加快施工进度。

    5-3-4部分分项工程考虑夜间施工,在节假日及农忙季节,采取特别措施,确保工程的正常进行。

    5-4.保证安全的措施

    5-4-1工地成立以项目经理为首的安全领导小组,强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理,争创文明施工工地。

    5-4-2所有施工人员进入施工现场时,必须进行安全教育,贯彻有关安全文件精神,学习现场规章制度,以引起对安全的高度重视。

    5-4-3建立健全各种安全管理制度,特别是用电和机械管理,非专业人员不得私接电线和操作机械。

    5-4-4经常检查维修电气线路,手持电动工具应接好漏电保护装置。

    5-4-5施工人员进入现场必须戴好安全帽,严禁酒后进入现场施工。

    5-5.其他保证措施

    5-5-1现场文明施工措施

    5-5-1-1在施工现场范围内张挂标语口号,定期召开大会,强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理,不得在施工区内大小便。

    5-5-1-2进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化,以便堆放砂、石等材料。

    5-5-2.节约措施

    5-5-2-1技术人员的提料计划应提高准确性,避免材料短缺或过剩。在施工过程中,执行限额领料制度,要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库,不得随意乱扔。

    5-5-2-2加强现场管理,合理组织材料及半成品进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗。

    5-5-2-3铺贴工程,要合理排版和留置分格缝,减少切砖现象,减少砖的破损率。

    5-5-2-4加强质量控制,避免重复作业,做到一次性验收合格。

    5-5-2-5合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械等费用的支出。

    5-5-3.防止环境污染的保护措施

    5-5-3-1洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流,可在施工现场挖一集水井加盖封闭,冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井,待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾,堆放在指定地点。

    5-5-3-2噪音大的机械安置时,尽量远离宿舍区,晚上尽量少用或不用。

分页:[1] [2] [3

收藏此页】【打印】【关闭】【编辑:夏腊梅
 文章搜索
关键字  
类别一  
类别二