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| 提高园林施工中小品施工质量的技术分析 |
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| 来源：土木工程网 日期：[2018-7-23] |
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所谓园林小品，指的是在园林中建造的一些供游人休憩、为游人提供照明等服务以及一些展示性的具有一定内涵的小型建筑。如桌凳、亭子、雕塑等。园林小品在美化环境的同时，也满足了人们对园林功能上的需求，还让游人有所感悟，得到教育。小品，顾名思义，要求建筑在尺度上要小巧，做工上要精细。因此，园林小品的施工更为复杂和困难，施工质量也会由于小品本身的特殊性受到一定的影响。我们又该如何在园林施工中提高小品的施工质量呢？
1园林工程内的小品施工技术保证措施
小品对园林工程至关重要，关乎着整个园林的功能性、美化程度及内涵表达。因此，园林小品的施工是否达到要求是园林建设的关键。园林工程的小品施工必须与整个园林的风格相一致，施工前要充分考虑小品与园林整体的契合度以及同周围景观的融合性，不仅大小尺寸需要控制，园林小品工程的施工质量也尤为重要。
1.1施工前的准备工作
所有的工程施工之前都要确保施工能够正常进行，小品虽然尺寸较小，但施工前的准备工作也是一样必要的。施工人员在开工之前要与设计人员进行良好的沟通，设计人员将设计图纸对施工人员进行交底，并交代施工过程中要注意的细节。施工人员在原材料的选用上坚决选择符合质量标准材料，保证园林小品的施工质量。施工前，项目负责人要要确保施工人员的专业技术，使之能顺利的完成小品工程的施工。对设计进行评估，保证设计符合标准且与园林整体相融合。
1.2施工期间的技术控制
园林小品的施工，必须考虑其自身优劣势所在，运用合适的施工技术及方法，保证其施工质量。由于小品的特殊性，其施工技术较其他施工更为精细，无论是从施工机械还是原材料的使用上，都具有高要求、高标准。园林小品大多为功能性和观赏性的小型建筑，是基于园林工程基本完成后的精细施工，园林小品的施工要考虑施工机械是否有足够的场地继续进行，因此要找到合适的施工机械设备及具有高技艺的设备操作人员。施工中要保证原材料的合理利用，并确保施工机械设备不对原材料产生损坏。施工过程中应加强管理，不仅施工人员要管理好机械和原材料，减少其损坏率，项目负责人也要做好对施工人员的管理，确保工程施工的进度和施工质量。
1.3对施工人员进行培训，加强其专业技能
施工强调的是施工人员专业技能，其密切联系着与园林小品的施工质量。工程实施时应当使施工人员得到一定的专业培训，从而提高其专业技能，确保园林小品工程的施工完美进行。增强建筑专业知识的培训，认识园林小品特殊性，确保小品工程的施工质量。①进行专业技能培训，找专业人员对其进行指导实践，提高施工人员专业技能。②加强施工人员思想素质教育，提高施工人员整体文化素质和专业素养，引导其建立正确的工程施工意识。③增强施工人员安全意识，进行安全思想教育，保证在工程的实施过程中自身安全得到保障，使工程施工得以顺利进行。
2园林小品工程的施工质量控制
2.1事前控制
为保证工程施工的顺利进行，确保施工质量，事前控制起到十分关键的作用。由于小品工程施工的特殊性，对施工人员的要求也比其他建筑施工要高。而施工人员是园林小品建成之根本，施工人员是工程不能缺少的部分。要控制施工质量，首先得提高施工人员的专业水平，并从各个方面增强自身能力。不仅是施工技术的提高，还要增强自己的安全意识、团体意识、文明意识等，在施工过程中完善自己。园林小品工程的实施经常伴随着未知困难的出现，施工过程中需要及时的调节和整顿。因此，为保证施工质量，要在事前制定健全的管理制度，明确各部分各单位的具体任务，在施工期间，由上到下，分工合作，确保施工的顺利进行。
决定园林小品施工质量的另一因素，是原材料的选取。施工前购买合适的建筑材料，在符合建筑材料标准要求的基础上，选择最符合施工要求和设计意图的原材料。在原材料的运输及存放过程中，要有专人管理，保证原材料不受到人为损坏。
随着时间的推移，施工技艺变得多样，选择什么样的施工手法，也是控制施工质量的关键环节。针对园林小品自身的需求，选用合适的施工手法，使小品的施工达到预期效果。
项目负责人是整个施工团队的心，因此，施工前项目负责人应安排好劳动力、施工机械设备等，做好充足准备，并明确管理人员任务。保证整个团队一条心，全心全力投入建设当中。
2.2事中控制
2.2.1施工人员自我状态的调整
施工过程进行当中，施工人员应随时调整好自己的状态，以最饱满的热情面对工作。抱着认真负责的工作态度、高度紧张的工作意识、吃苦耐劳的工作精神，按时按质完成施工任务，确保施工的顺利进行。
2.2.2专项检查
部分工作完成后，应及时对工作成果进行检查。基于园林小品的特殊性，成品检查必须有专业人士进行质量检查，如若发现问题，需及时指出，并给予专业指导，让施工人员及时作出更改。在边施工边检查的过程中，对园林小品工程的施工质量进行控制。
2.2.3交接检查
小品施工工序复杂，地上部分和地下部分施工各不一样。因此，在施工过程中往往会分项进行施工。在上一个工序完成后下一个工序开始前，要进行工序交接工作。交接工作进行是，上个工序的负责人应对自己的施工任务进行自我检查，保证不影响下个工序的施工，接手的工程负责人也应对上个工序的完成度进行检验，如有问题，让其负责人及时整顿，确保自己工程部分施工能够继续进行。此外，负责人之间做好交流，将施工过程中需要注意的问题进行探讨，以保证施工的进度和施工质量。
2.3事后控制
园林小品工程施工完成之后，需要专业人员对工程进行统一的质量评估，发现施工问题所在，提出施工建议，工程负责人也要及时对施工进行改进，确保施工质量符合规定。建立一定的管理措施，对施工人员进行考核，并健全奖惩条例，对施工人员进行鼓励和教育，提高施工人员的专业素养。工程管理人员及时与施工人员进行沟通交流，了解施工过程中的困难，并帮助他们进行克服。对施工过程中产生的建筑垃圾进行及时的清理，保证施工后现场的干净整洁。事后对完工的园林小品，配备专人对其进行保护，确保在投入使用前不受到人为损坏，定期对成品进行检查与养护，以保证园林工程的整体质量。
3结语
园林小品与园林的整体密不可分，它决定着园林的功能性及观赏性，可见园林小品在园林建设中占据重要地位。现当代施工技艺越来越多样化，影响园林小品工程施工质量的因素也越来越多，如何提高施工质量也成了各项目成功实施的一大难题。因此，要在施工中提高施工人员专业技能及思想素质，建立健全的管理机制，继而控制好施工质量，提高园林建设整体水平。除了园林小品以外，所有园林项目的实施都需要保证施工质量，才能保证园林的完整显现。 |
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