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| 建筑工程项目的安全监理控制工作 |
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| 来源：园林学习网 日期：[2016-4-25] |
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目前,随着建筑工程事业的快速发展，安全事故时有发生,这不仅给国家的财产带来了损失，更对人民的生活造成了影响。因此，建筑工程项目的安全监理控制越来越重要,并且受到了越来越多的关注。文章论述了建筑工程项目的安全监理控制的现状、重要性，以及对其的加强对策，为我国的建筑工程事业以及我国的经济快速发展提供了一定的理论指导。
1加强建筑工程项目安全监理的重要意义
目前，全国各地的安全生产总体来说还是相当严峻的。因此，深入贯彻建筑工程项目的安全监理控制意义深远，责任重大。建筑行业诚然不同于其他行业，因此，建立一个稳定的，高素质的安全监理队伍，是非常有必要的。
2工程项目安全监理存在的主要问题
2.1安全监理意识浅薄
从行业的角度来说，建筑的确是一个存在危险的行业，员工在工作时必须要有安全意识。对于安全监理意识这个问题，很多人只是在做表面上的形式，认为就是这些事情，懂了就过去了。这是安全监理意识浅薄的根基思想，是错误的，如果发生危险，工作人员就不知所措，整个企业的形象损失是小事，员工的安全则是大事。如此看来，加强安全监理的意识，尤为重要。
2.2没有规范的施工项目组织
大多数施工单位只注重利益,忽视安全生产。建筑商、开发商等各种融资单位也只是进行投资之后，就开始招收大量的民工进行工程项目，要知道，企业负责人及相关的施工人员的安全意识的好坏和认识高低直接关系到企业的形象与业绩。所以，就凸显出了规范施工项目组织的重要性。
2.3监理不到位，监理责任不落实
监督责任的好坏，直接关系到了国家和人民财产的直接利益。因此，监理任务的好坏，建立责任的落实与否就也显得尤为重要。加强对监理任务的贯彻和落实是必要的，必须的，也是尤为重要的。这不仅能确保整个工程的顺利进行，并且还能减少重大事故所造成的损失。
2.4监理市场行为不够规范
加强从事安全监督的人员对监理市场行为的规范性，这是一个长久以来的话题。对于主管部门，要分期分批地进行安全管理监督工作培训，经培训合格的，颁发相应从业资格证书。同时，要对他们进行法纪教育和职业道德教育，弄清部门的职能，明确自己的工作职责，坚持严格执法，依法监督管理，深刻吸取教训，认真加以整改。
3加强安全监理控制的重要措施
3.1建立现场安全文明管理体系
1）建立现场安全文明管理体系:随着施工技术和施工管理的不断创新,安全施工与安全管理有了长足的进步,并且质量管理和效益管理的实践为安全和文明施工保证体系的建立提供了一些相应的模式，建立现场安全文明的管理体系是当即要务。
2）定期组织三方联合检查制度:由业主，监理，总包方以及分包方参加的现场安全管理小组，每月一次安全文明大检查,也可以根据现场情况，在必要时候增加检查次数。由总包方拟写出专门的《检查简报》。
3）邀请市安监部门定期检查并指导工作：监理方面出面与市安监部门进行定期的联系，积极主动地请安监部门来现场监察工作，小组成员要对安监部门进行纪要。并在指出情况之后及时向安监部门汇报。
4）每周监理例会必列安全文明专题：每周将举办监理协调会，并且会上需将安全、文明等诸多事宜列为专题。监理、业主也将在会中提出要求，各承包方要在会上表明态度。并且声明，下周需审视及考察整改情况。
5）每月的监理月报中列有安全与文明简报：监理部须每个月向业主方缴纳一份监理月报，需简述或者指出当月各项安全系数指标的完成情况，以及存在的安全隐患等事宜。
3.2安全监理的技术管理措施
1）施工组织设计中要列有安全文明章节：每当监理检查承包商提交施工设计方案时，需要查看其安全说明文，文件的内容应有如下内容：可操作性强，工程实际性，具体的实施性等各个方面。
2）重要施工机械、用电等应编制专门方案：对于各种工具，如脚手架、高支模架、施工临时架、塔吊、施工外用电梯等工具要安全与正确使用，并需要经监理审批后严格按照审批制度实行。
3）贯彻安全文明交底制度：对于之前所提到的安全文明施工方案和施工组织设计方案，应由项目部门组织，监理可参与交底会，并及时给监理工程师发出通知单。如果现场监理一旦发现施工人员有不安全行为，或者坏境有不安全因素，以及不安全状态，甚至不文明礼貌现象等，及时向承包方监理工程师提出总汇通知单，以便排除隐患。
3.3安全监理的合同管理措施
总承包合同中应专列安全文明责任条文，监理需以业主和总承包商签订之合同为依据。现场文明和安全施工由总包负责。专列安全文明责任要明确各个阶段相互关系，基于整个建设过程中,一定会有多个分包单位与业主签订分包事宜之条文，所以，分包、专业承包方皆由总包方负责，且统一管理，明确关系。监理工程师及时发出局部整改暂停工令，若出现突发情况，在监理口头指令无效的情况下，现场监理需及时暂停工令，且需监督执行。
3.4安全监理的经济管理措施
1）赏罚分明，充分体现工程建设的安全优质，高效与文明，并且对安全生产管理差的分包项目区域或个人进行违章违纪的处罚。因此，还要建立安全与文明施工的奖励与违规处罚制度来加强安全管理：①对分包项目区域在劳务作业安全生产中无明确安全指标的罚项目区域管理人员100元。②对无书面安全技术交底或内容不全、针对性不强、未履行签字手续的有关人员罚款100元。③对新入场或变换工种的人员，未经安全教育上岗作业的罚款500元，对特种作业人员不持有有效证件上岗或证件不全的罚款200元。④对各分包项目区域的施工班组不按规定开展安全活动或活动无记录、记录不全的每发现一次罚款100元。⑤对劳务作业层工人违反其工种安全操作规程的罚款100元。⑥对未接受安全技术交底就上岗作业的班组每人罚款50元，并对其所在专业或分包项目区域管理人员罚款100元。
2）“三宝四口”防护。对进入施工现场不按规定戴安全帽者罚款100元，戴安全帽不系挂帽带者罚款50元。对高处作业不系挂安全带者罚款200元，系安全带没有挂好罚款100元。
3）高处作业防护：①对高处作业无防坠落措施或措施不力者罚款1000～2000元。②现场搭设的一切安全防护设施，必须经验收合格后方准投入使用，未经验收就投入使用的，发现一处罚款有关人员1000～2000元。③在上下交叉作业中，上层作业人员要对下层作业人员负责，在下层要设安全监护人，对不设监护人的有关人员罚款200元。
4）施工用电管理：①施工临时用电必须是“三相五线制”（五芯电缆），不准使用四芯电缆外敷一根接地，违反本规定的罚款1000～1500元。②施工用电必须是“一机一闸一漏电保护”对不符合标准规范的每发现一处罚款200元。③现场的设施用电与照明用电必须分开设置，对混用者每发现一次罚款300元。④施工现场不准使用老化的破皮电缆线，对电缆破皮后应及时进行绝缘包扎处理，对违反规定的每发现一条罚款100元。⑤对施工现场的值班、维修电工不按规定操作的罚款100元。⑥手持电动工具的原始电源线严禁接长使用，对擅自接长使用的每发现一台罚款200元。⑦现场的施工用电必须符合“三级用电两级保护”，违反者每发现一次罚款500元。⑧电缆线必须架空，对配电箱、开关箱电缆未架空或与钢铁构件、安全防护栏杆接触的每发现一处罚款200元。⑨对使用电炉、碘钨灯取暖者除没收其器具外还将给予罚款500元，对使用煤气炉者罚款1000元。⑩对施工临时用电管理混乱，问题屡禁不止，对专业项目维修电工管理人员罚款100元。
4结语
随着社会经济的快速发展，建筑工程项目已经越来越多，我们不能盲目的追求工程竣工的速度，一定要保证施工项目的质量。认识建筑工程项目的安全监理控制的现状、重要性，加强安全监理控制，这样才能保质、保量的做好建筑工程项目。 |
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