实行“三制”改革以来，工程建设质量明显提高，监理在工程建设中的作用越来越重要。严格控制工程质量，促进监理制度的逐步完善，为工程建设质量控制工作探索好的方法、措施，搞好工程施工质量的控制。

    1制订监理规划和监理实施细则

    监理工程师的工作重点是事前控制，在制订监理规划和监理实施细则时，监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标。在认真研究设计文件、设计图纸和对工程实际考察的基础上，制订详细地监理规划和监理实施细则，对所监理项目容易出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等多方面提出预控措施，指导监理工作的开展。

    2提高对质量控制工作的认识

    质量控制是监理“三控制、两管理、一协调”的根本，要控制好工程质量，监理工程师必须加强对承包商的监督和管理，提高对质量控制工作的认识，充分认识到只有承包商建立健全了质量保证体系，制订了相应的制度，并通过自己的检查、检验、验收等手段，促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转，才能搞好工程质量控制工作。

    3做好各项准备工作

    3.1审查开工报告

    监理工程师在接到承包商的开工申请后，对申报材料应进行详细地审核和现场核对，确认手续完备、具备开工条件时，方可批复工程开工。

    3.2审核施工方案

    施工方案的审查是工程开工前质量控制的主要内容和步骤，承包商应根据工程建设的实际情况编制施工方案，其质量控制符合规范、规定和设计要求的质量标准。监理工程师审核时，应着重审查施工安排是否合理，施工机械和人员配置是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备等。同时，协调承包商的质量控制目标与监理的质量控制目标相一致，不能出现反差。

    3.3审查承包商的质量保证体系是否健全

    施工前，承包商应建立健全质量保证体系，制订相应的规章制度，确保质量保证体系的实施。监理工程师审核时应注意承包商制订的各项制度是否健全，是否合理，能否保证质量保证体系的良好运行。

    3.4对承包商的资质进行审核

    工程开工前，监理工程师应对承包商的技术资质证明材料进行认真审核，并与投标文件相对照，看其项目经理、总工及施工机械是否与投标时一致，能否保证工程施工的需要。是否存在违法分包、转包的行为，如有，监理工程师要及时制止。

    3.5审核设计变更

    对工程施工中出现的设计变更进行审核，及时与建设、设计和质量监督机构联系，对权限范围内合理地设计变更及时进行批复；不能审批的设计变更按基建程序及时上报有关单位处理，不误工程所需，确保工程施工的顺利进行。

    3.6发挥监理工程师的作用

    严格按照国家的法律、规范和标准实施监理工作，认真履行监理合同，按照监理合同赋予的权力和职责办事，控制好工程建设质量、投资和进度，凭借自己丰富的工作经验和专业知识，将监理工作做好。 

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