一、施工组织设计的基本内容

    1、工程概况

    2、施工部署及施工方案

    3、施工进度计划

    4、施工平面图

    5、主要技术经济指标

    二、施工组织设计的分类及其内容

    根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为

    1、施工组织总设计

    2、单位工程施工组织设计

    3、分部分项工程施工组织设计

    （一）施工组织总设计的内容

    施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。主要内容：

    1、建设项目的工程概况

    2、施工部署及其核心工程的施工方案

    3、全场性施工准备工作计划

    4、施工总进度计划

    5、各项资源需求量计划

    6、全场性施工总平面图设计

    7、主要技术经济指标

    （二）单位工程施工组织设计的内容

    单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工设计的依据。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下：

    1、工程概况及施工特点分析

    2、施工方案的选择

    3、单位工程施工准备工作计划

    4、单位工程施工进度计划

    5、各项资源需求量计划

    6、单位工程施工总平面图设计

    7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

    8、主要技术经济指标

    （三）分部分项工程施工组织设计的内容

    分部分项工程施工组织设计针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，是直接指导分部分项工程施工的依据。主要内容如下：

    1、工程概况及施工特点分析

    2、施工方法和施工机械的选择

    3、分部分项工程的施工准备工作计划

    4、分部分项工程的施工进度计划

    5、各项资源需求量计划

    6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

    7、作业区施工平面布置图设计

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