摘要:在园林工程中，驳岸是起防护作用的工程构筑物，其与周边的地形、地貌相配合，可形成独特的园林景观效果。文章主要从驳岸工程施工准备与交底、施工现场进度管理、施工班组的管理、施工资料的管理、施工安全管理、施工现场质量管理等方面阐述如何有效地对驳岸工程施工进行管理，仅供参考。

    关键词:园林工程;驳岸施工;现场管理 

    1前言

    驳岸是在园林工程中起防护作用的工程构筑物，是指沿河地面以下，保护河岸(阻止河岸崩塌或冲刷)的建筑物，是保护园林中水体的设施，是由基础、墙体、盖顶等组成。在园林工程中，驳岸是其中一个组成部分，其在施工过程中，施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理。施工现场管理质量的好坏，对整个施工企业管理水平有着直接影响，可很好地确保工程质量、节约成本、按工期完成任务、创造工程最大效益等。为此，本文将主要谈谈园林驳岸工程施工现场管理，以供参考。

    2驳岸工程施工现场管理是基础

    在工程的实施过程中，存在着较多的重建轻管的现象，在科学日益发展的今天，加强工程现场管理被逐步重视起来。加强驳岸工程现场管理，能使工程处于良好的状况运行，有效降低事故发生率;能改善施工现场人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动;能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收、降低成本等。可见，施工现场管理意义重大。

    3驳岸工程施工准备与交底

    施工现场准备包括室内准备与室外准备，即室外准备为“三通一平”(电通、水通、路通和场地平整)，做好施工现场临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等准备，确保各项设施能满足施工需要，保证工程顺利进行;室外准备主要是指学图、审图，编制切实可行的施工方案，提出开工报告，报监理工程师审批等。

    技术交底是施工前的一项重要准备工作，一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底，明确设计意图和技术要求;二是技术管理人员对现场施工班组的施工技术交底，使施工队伍明确驳岸工程特点、施工质量标准、技术要求、施工工艺、安全措施及节约成本要求等。

    4驳岸工程现场施工进度管理

    现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见现场施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。

    首先，应根据驳岸工程招投标文件、图纸，参照勘察资料、签订的合同工期要求等，编制一份详细的驳岸分项工程的施工进度计划，主要包括横道图进度计划法、工程网络计划法;其次，将施工进度计划报业主、监理审批合格后严格执行，把进度计划逐层布置下去，调配人力、施工物质和资金，确保到位;同时加强对工程施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对延误工期的分项工程，对其进度存在的问题进行分析，以采取技术组织措施，争取进度计划的实现。另外，施工企业内部也应制定各种规划来进行控制，同时协调参加单位之间的进度关系。

    5驳岸工程施工班组的管理

    施工班组是施工现场管理的承担者，抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，应检查进场施工人员资质条件，进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致;并要求施工人员应按照驻地监理工程师批准的工艺流程进行施工、检验和报检，并做好施工原始记录表和施工日志的填写。

    6驳岸工程施工资料的管理

    在施工现场，应认真、及时地做好施工原始数据、技术资料的记录和积累工作。一般，驳岸工程施工记录包括:施工日志记录(天气，主要施工工序和进度，施工人数、材料进场种类和数量，混凝土和砂浆试块的编号、标号和日期、部位，主要质量和计量情况)、隐蔽工程记录(应根据施工进度及时进行检查、验收，并经监理工程师签证)、混凝土和砂浆试块的记录、测量放线记录、三检查记录(自检、抽检、验收记录)、分项工程质量评定记录等。

    做好施工资料的归档工作，以作为工程竣工验收的依据和技术文件。一般，应归档的资料有:分部和分项工程质量检验评定表、驳岸工程竣工验收单、开工报告、施工技术方案报审表、施工放样报验单、建筑材料报验单、进场设备报验单、施工总结和竣工报告、基坑、基础和浆砌块石质量检验单、建筑材料检测报告单;混凝土、砂浆试块试压报告单和分析报告、施工日志、竣工图纸。

    7驳岸工程施工安全管理

    施工安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。在工程开工前，成立安全管理小组，落实安全管理决策和目标。在开工前，对进入施工现场的工人，统一进行安全教育，增强质量、安全意识，只有培训合格后才允许上岗。同时应设专职安全员，在每道施工工序进行前，负责进行对工人的安全技术交底，以控制人的不安全行为和物的不安全状态。

    同时，在施工过程中应建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。

    8驳岸工程施工现场质量管理

    8.1对施工机具的管理

    在驳岸施工中，其施工机具主要有混凝土、砂浆搅拌机、振捣器和检测仪器(包括吊锤、水平尺、水准仪、经纬仪等)。施工机具进入施工现场前，应先检查其出厂合格证、质量检验资格证等，确保其处于完好状态。

    8.2施工现场原材料管理

    8.2.1做好材料进场登记

    在对工程所需原材料的质量作检查和控制时，应要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对主要材料(如水泥、黄砂、块石和瓜子片等)进场的情况，必须严格按检验频率送检、抽检，坚持先检后用的原则，并做好材料的进场登记。

    8.2.2做好材料质量的检查验收

    (1)水泥:应检验水泥出厂质量资料，确保已进场的水泥与质保资料相一致;必须按规定贮存水泥，且使用期不超过3个月。

    (2)黄砂:选用中粗砂，且确保其无尖锐凸出部分，宽度为厚度1倍～1.5倍，长度为厚度的1.5倍～3倍。

    (3)混凝土、砂浆的配合比须经试验确认，并且得到监理工程师认可(包括所有建筑材料须有检测报告)，配合比挂牌于搅拌机旁，砂浆随拌随用。并按规定做试块，进行编号，按期试压，记录归档。

    8.2.3实行原材料限额用料领取制度

    在驳岸工程施工过程中，应根据工程定额用料计划领取材料，凡超限额用料领取需办理相应手续。

    8.3施工检查与验收管理

    检查是指应严格按照园林驳岸工程验收规范、施工操作规范和施工图纸的规定，利用适当的检测工具，直观、量化的检查，并做出准确的判断。同时，在施工现场，还应做好机械设备、现场文明施工等检查，以促进施工能按照规范要求、按计划施工，做到文明生产、安全施工。一般，检查的方法主要有定期安全检查、突击性安全检查和特殊检查。对检查出来的隐患应进行登记，发整改通知单，纠正，定期整改及复查，经复查合格才能销案。

    验收是驳岸现场施工管理必不可少的管理内容，也是衡量现场施工管理人员工作的标尺，其包括:内部自检、建设单位和监理工程师的验收。在驳岸工程中，检查和验收的项目主要有:驳岸、轴线、基坑的尺寸、基础的尺寸、墙身底宽、墙身的正面坡度和平整度、泄水孔和倒滤层、压顶的尺寸、沉降缝、砂浆和混凝土质量等。在施工中，每道工序完成后，先由作业班组进行自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 

    9结束语

    综上所述，文章主要探讨了园林驳岸工程施工现场管理，并对园林驳岸工程施工准备与交底、施工现场进度管理、施工班组的管理、施工资料的管理、施工安全管理、施工现场质量管理等进行了具体分析，表明在施工过程要进行现场管理，才能有效确保工程施工质量，并达到质量与费用的统一。 

    参考文献

    1蔡明成.驳岸的施工管理——浅析在不同驳岸施工中的管理[J].中小企业管理与科技(学术版)，2008(5)

    2邓红永.关于园林工程的现场施工管理[J].城市建设(下旬)，2010(4)

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