首页 | 新品应用 | 工程撷影 | 项目管理 | 施工技术 | 工程监理 | 工程养护 | 下载中心
  您现在的位置: 首页 >> 项目管理 >> 施工管理 >> 正文
·概算预算 ·施工组织 ·施工管理 ·施工监理 ·竣工验收 ·养护管理
 

 

工程质量技术及工期保证措施
 
来源:建筑网 日期:[2018-1-10]
    为严格贯彻执行"百年大计、质量第一"的质量方针,工程施工质量严格执行国家现行规范及标准,以创"七个第一流为目标。工程施工做到"三包"和"三保",即包安全、包质量、包工期;保证文明施工、保证工程质量符合国家标准,保证竣工后优质服务。向甲方提供安全可靠,工艺美观,用户满意、服务良好、社会公认的优质建筑与安装产品,创工程施工质量新水平。

    一、质量目标

    1、工程质量合格,力争达到市级优良工程等级。

    2、一次验收合格率100%。

    3、土建工程优良率85%以上,安装优良率90%以上。

    4、结构砼达到方位准确,体型端正,基础牢固,结构可靠,外观平直,棱角分明,三检严格,资料齐全。

    5、提高装修工程工艺水平,做到楼地面平整光滑,墙体砌筑横平竖直,粉刷平整美观,屋面工程不漏水,装饰工程表面平整,排列整齐美观。

    二、工程质量保证制度

    1、工程施工遵守现行的国家,电力部和省颁布的有关标准与规定,主要如下:

    《钢筋砼工程施工及验收规范》

    《砼结构工程施工及验收规范》

    《建筑地基处理技术规范》

    《建筑地基基础施工及验收规程》

    2、认真做好工程质量分级检查验收项目,填好二检表,做好竣工资料的收集整理签证工作,做到准确,清晰,工整,齐全。

    3、质量教育制度,加强质量管理,强化质量意识,经常认真组织质检人员,施工人员学习有关质量工作方针、规章、规程、检查质量工作执行的情况。分析本工作质量动态,制证质量攻关措施。

    4、质量事故报告制度,定期进行现场质量评定,一旦发生质量事故,认真作好质量事故报告,组织工程施工人员,质量检查人员认真分析事故发生的原因,采取有效的补救措施,并有相应的防范措施,杜绝事故的再次发生。

    5、材料试验及检验制度,严格执行主材料出厂进库凭合格证、材质证明书验收,并按规定进行抽样复检,对材料实行全过程的质量管理。

    6、质量管理人员职责条例,质检配齐专业检查人员、班组设专职或兼检成员,形成一个完整的质量保证体系。

    7、严格执行各分项工程"质量程序控制"为手段,确保工程质量达标。

    8、严格把住材料关,材料部门应提供各种材料证明和质量检验报告,保证各项在规范允许要求的范围内方可使用。

    9、在施工工期顺序安排上,应注意晴雨结合,晴天多进行室外作业,为雨天创造工作面,不宜在雨天施工的项目应安排在雨季之前进行。

    10、工期、成本管理、三材节约、安全生产等技术经济指标:

    a、工期控制:确保合同工期,争取提前。

    b、成本降率:3%

    c、三材节约率:木材料1.5%,钢材1.0%水泥0.6%

    d、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,月负率控制在0.1%以内。

    11、认真进行施工布置,合理地尽快插入下一道工序施工,缩短工序间隔时间,合理组织施工队伍,二班制轮流作业。

    12、充分利用新工艺,增加施工机械投入,减轻劳动强度,提高劳动生产率,合理分区,进行流水作业,保证施工的连续性。

    13、以施工组织设计为基础,根据施工情况合理投入机械和周转材料。

    14、加工木材要考虑综合利用,限制大材小用,减少边角料,并做好原材料的回收(如短旧材料、钢筋头、铁丝、铁钉等)。

    15、合理控制钢筋下料长度,避免钢筋以大代小,尽量减少损耗。

    16、加强水、电、暖、卫生等的施工管理,并与土建密切配合,尽量少凿墙洞,加强成品保护,减少五金、玻璃、水、电等配件的损耗。

    17、贯彻预防为主,把质量事故和隐患消灭在萌芽状态,把保证工程质量贯穿于施工的全过程。
收藏此页】【打印】【关闭】【编辑:珊瑚树
相关内容
· 加强水利工程施工管理的办法
· 大规格苗木土球施工管理技巧
· 工程总承包项目管理的五大核心能力提升
· 建筑工程施工管理的全套流程
· 工程现场施工管理对策
· 项目管理工作后期的质量控制
· 项目管理:公路桥梁预算造价
· 园林工程施工管理的几个关键
 文章搜索
关键字  
类别一  
类别二