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且看美式监理制度
 
来源:园林学习网 日期:[2016-1-11]

    起步早、规模大社会化程度高 

    美国的建设监理有数十年的历史,最早的伊伯森国际工程公司成立于1881年,至今已有116年的历史。美国称为“工程咨询公司”或“顾问公司”,或管理公司。其形式有二:“工程咨询公司”或“顾问公司”,管规划、设计和施工;而建设管理公司(CM公司)直接管理施工,比较接近我国的监理公司。 

    在美国,建设监理的社会化程度相当高,只要是工程项目,一般都要找咨询公司,监理的覆盖率达到95%以上。 

    管理科学规范工作效率高 

    美国的监理虽然是全过程监理,但一般多偏重于前期阶段,如可行性研究、规划、设计等。 

    美国实行的是高技术、高智能、现代化的监理。他们特别重视开发和利用新技术、新材料。他们不限于施工现场的控制,更注重在技术上、方法上、效益上的控制。在工程项目监理上,也组成项目监理班子,并由工程师、业主、施工承包商参加,共同研究建设过程中的有关问题。监理工程师负责解释文件、合同、签发付款单,主抓工程进度。由于承包商是通过招标竞争而来的,他们非常重视本公司的信誉,重视产品质量,偷工减料的现象极少,但高估冒算的现象时常发生,因此业主很重视依靠顾问公司来核查各种资料文件,如审查承包商的工程量清单、操作手册,设计说明等。 

    美国的监理工程师具有极高的权威。由他们签发的各种指令,如“开工令”、“停工令”、“付款令”等都具有法律效力。 

    监理(咨询顾问)公司同其他组织的关系 

    监理(咨询顾问)公司与政府部门的关系:在美国,政府部门负责制订有关法、管理咨询公司的资质,但不过问具体业务。由于市场机制的作用,那些资质低、信誉差、技术水平低的咨询公司很难生存和发展。 

    监理(咨询顾问)公司与法制的关系:工程质量是承包商或营建公司的生命线,咨询公司和业主主要依靠法律手段来控制质量。由于美国的法制健全,执法严格,民众的法律意识强,因此谁也不敢贸然违反法律而不顾工程质量.。 

    监理与业主的关系:是委托和被委托方的合同关系,监理(顾问)工程师行使业主所授予的权利。  

    监理方与承包商的关系:既是监理与被监理的关系,同时也是合作关系。承包商服从监理方,一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师下达的指令,承包商必须坚决执行。 


    监理酬金的计取情况 

    首先,咨询公司对监理项目的取费,一般是按工程造价的百分比,或按双方约定的总监理费用计取。费率标准一般是工程造价的5~10%; 

    其次,业主对咨询公司提出的合理化建议很重视,如采用后节约了投资,业主会对咨询公司给予节约投资30~50%的奖励; 

    第三,监理工程师在负责该项目过程中的电话费、交通费、差旅费、加班费、各种检测设备使用费等均由业主另外承担。

 

 

 

 
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