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施工阶段投资控制的措施
 
来源:互联网 日期:[2015-1-27]
    工程建设的施工阶段涉及面很广,涉及的人员很多,与投资控制有关的工作也很多。

    众所周知,建设项目的投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中,尽管节约投资的可能性已经很少,但浪费投资的可能性却很大。因而仍要对投资控制给予足够的重视,仅靠控制工程款的支付是不够的,应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资。

    1.组织措施

    1.1在项目管理班子中落实控制投资的人员、和职能分工。

    1.2编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。

    2.经济措施

    2.1编制施工使用资金计划,确定、分解投资控制目标。

    2.2进行工程计量。

    2.3复核工程付款账单,签发付款证书。

    2.4在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。

    2.5对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及存在的问题的报告。

    3.技术措施

    3.1对设计变更进行技术比较,严格控制设计变更。

    3.2继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。

    3.3审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。

    4.合同措施

    4.1作好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意集累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。

    4.2参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。
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