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广州大学城一期工程施工监理的几点体会
 
来源:张静虹 作者:项目管理资源 日期:[2013-5-16]

    【摘要】广州大学城位于广州番禺区小谷围岛上,从荒芜的小岛到目前初具规模的中等现代化城市,这一转变过程仅用了一年时间,其建设速度在我省是史无前例的。在工期相当紧的情况下,要高质量地完成如此大规模的工程建设任务,其施工质量控制显得十分重要,关系到能否实现在规划、设计、建设和质量四个方面达到一流水准的目标,是大学城参建各方必须抓好的重点工作。 

    1 工程概况

    广州大学城位于广州番禺区小谷围岛上,从荒芜的小岛到目前初具规模的中等现代化城市,这一转变过程仅用了一年时间,其建设速度在我省是史无前例的。在工期相当紧的情况下,要高质量地完成如此大规模的工程建设任务,其施工质量控制显得十分重要,关系到能否实现在规划、设计、建设和质量四个方面达到一流水准的目标,是大学城参建各方必须抓好的重点工作。

    在本项目工程监理实践中,我们通过分析总结工程质量的一些主要影响因素,并针对实际情况制定质量监理的具体内容,实施后效果良好。

    2 质量监理要点

    2.1 健全监理组织架构,确保人员到位 

    根据本工程项目受到政府部门和社会高度关注、工期紧、管理严格、标准高、协调难度大等特点和要求,选派技术过硬#管理能力和责任心强的技术骨干成立专门的监理机构,确保人员足额到位并进驻现场开展监理工作。项目监理部确保人员专业配套,且满足旁站及24h加班监理的人员需求,组织进场人员理解招投标文件和有关资料。

    2.2 定期检查承包商的人力资源投入情况,包括各类管理人员和技术人员是否足够,这是保证工程质量的前提条件。

    2.3 制定严格的管理规章制度,确保监理规范有序

    进入大学城后,总监办和校区监理分部分工合作,积极筹备项目监理业务的开展,对各参建单位的工作程序、制度等进行规范化管理,确保工程建设各个阶段运作顺畅。我们首先编制了有针对性的《监理规划》,列出《监理实施细则》和其它监理文本编制计划并落实到责任人,先后编制《监理实施细则》和《专项监理方案》等,特别是充分利用现场例会向参建单位的领导、项目经理及技术负责人介绍监理部的组织架构、人员职责分工及授权书,监理工作程序及监理用表和制度等;将经审批的《监理规划》和编制的《监理实施细则》一并下发到各参建单位,并进行详尽的监理工作交底,包括开工报告审批规定,工程进度日、周、月报表报告规定,施工组织设计(方案)报批规定,施工图纸会审和设计代表现场解决设计规定,工程造价管理规定,工程技术文件和验收资料管理规定等。

    通过一系列管理制度的制定和监理工作交底,使参建人员明确监理方的工作思路和运作,作为良好的开端为后续施工中顺利开展监理业务打通了渠道,减少了监理方与施工方在工作程序和制度方面产生的纠纷。面对大学城指挥办对该建设项目的高标准和严要求,总监办督促和规范了文件收发和传阅制度,印发了格式化的文件处理签、资料盒标识式样、各分部工程监理实施细则、监理月报、安全生产文明施工专项监理方案、旁站监理方案和会议纪要参考样本等,要求各级监理人员熟悉各种规章和管理办法,使监理工作做到规范运作。

    2.4 认真审查施工组织设计及各专业施工方案的先进合理性,这将直接影响工程质量、进度和造价,以及工程施工安全。

    2.5 监理到位是工程质量控制的关键 

    在该项目施工过程控制中,我们着重进行以下3个环节的质量控制,并运用4种监理手段,以确保监理确实到位。

    (1)严格控制选样定板和原材料、构配件及设备的进场报验和取样送检。

    (2)认真履行隐蔽、工序交接、关键节点、重点部位的监理旁站和工程验收。

    (3)对经常性监理抽查、巡查中发现的各种问题,按其严重程度分别采取口头提出、口头警告、发出《监理工程师通知单》等方法,督促施工方在限期内改正,以免给工程质量和安全造成隐患。

    我们在该工程项目监理中主要运用以下手段:

    (1)旁站监理:按照建设部《旁站监理管理办法》的要求,积极做好重点部位、关键工序和专业的旁站监理,并如实做好记录;

    (2)“全天候”监理:只要工程有人施工,就保证有监理部的人员在场或值班;

    (3)取样抽检试验:严格按广州市有关建筑材料、半成品、构配件见证取样送检的规定,及时对材料、半成品、构配件、设备进行进场检查和复检,并督促施工方做好见证取样送检,不合格的材料、构配件及设备不得用于工程并限期撤离现场;

    (4)外观质量控制:对砌体、粉刷、屋面、墙地砖饰面、木装修、管线、盒盖、预留孔洞安装等涉及工程外观质量的分项分部工程,实施前都要先通过样板验收才能进行大面积施工。
 
    2.6 重视做好工程验收阶段的质量控制工作 

    应督促承包商做好隐蔽工程、工序交接、检验批、分项分部(子分部)、单位工程等验收工作,该项目指挥办为工程验收专门编制了《广州大学城建设工程验收管理办法》,并成立专门的预验收小组,由校方、设计、施工、监理等相关各方人员组成,下设土建、安装、资料三个专业小组,要求验收人员分工明确,责任到人。该预验收小组多次召开工作会议,研究部署有关工作,保证其成效和质量,精心策划和编制《广州大学城建设项目房建各单位工程预验收计划书》,并抄送参与预验收的相关单位。

    根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及广州地区有关验收的文件精神,我们要求施工方编制自验收计划,校区监理分部编制预验收计划书,明确预验收工程范围和内容、验收依据和标准、工作阶段、验收程序、验收时间安排等,用以指导预验收工作的规范、有序、平稳进行,并多次组织预验收工作业务学习,使监理方和施工方有关人员深刻领会有关验收工作的法规和要求,以及省统一用表、验收标准、专业验收规范等,了解房建工程、市政工程竣工验收系列备案资料,以及竣工资料的整理归档等。验收过程中认真对待每一分部、分项工程质量,对存在问题要求施工方在限期内逐一落实并整改完善。

    通过各参建单位努力,大学城工程建设的质量、进度目标已圆满实现,一期工程十所大学已按期竣工验收并在秋季投入使用。

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