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做好水利工程管理工作的措施
 
来源:土木工程网 日期:[2017-9-21]
    1、转变观念

    水利工程的管理者在思想观念上要与时俱进,不断改变不适合当前水利工程顺利开展的旧思想、旧习惯,把工程建设的重点转移到工程质量管理上,确立质量与管理并重的思想。在工作中要有创新精神,利用经济、法律、行政等多重手段加强工程建设管理。不断学习先进的管理知识,根据具体工程的特点,采用先进的理念,去探索适合具体水利工程的管理方法。此外,目前我国水利工程建设正处于高速发展阶段,还应考虑注重生态保护,减少水利工程对自然环境的影响。因此,要从过去单一的防灾减灾T程建设转变为结合生态保护的多目标综合治理,探索人与自然和谐相处的可持续发展水利管理模式。

    2、加强科学管理

    随着科学技术的发展和现代网络的普及,当前水利工程管理也实现了自动化。在具体的水利工程建设中采用网络化、智能化的现代管理手段,不仅可以精简多余的管理机构和人员,还能实现工程管理规范化。适时将现代化科学管理模式运用于水利工程管理巾,开发工程管理预警系统,提高工程管理的科学性。此外,现代的水利工程企业要注重人才的作用,积极培养和引进一批高素质复合型水利工程管理人才,并定期对现有管理人员进行培训,使其掌握现代化的相关工程管理知识,提升其素质和管理水平,达到加强水利工程管理的目的。

    3、加强管理资金投入

    大多数水利项目投资都是只考虑工程建设的投入,建成之后的维护预算并未考虑,导致很多中小型水利工程无管理经费,设备老化,年久失修,存在很多的安全隐患。为此,在进行防洪防涝等活动中,水利管理单位要花费大量的人力、物力和财力,给水利管理单位的运营造成巨大的资金缺口,等待国家的财政补贴。另外,鉴于水利管理单位属于服务型单位,没有自己的财政来源,以及水利工程对于社会生活的正常运转具有特殊性。政府需要加大财政支持力度,以便于水利工程管理部门进行日常的检查维护等工作,确保水利工程安全运转。

    4、强化工程安全管理意识

    水利工程是社会发展和国民经济的基础设施和基础产业,确保水利工程安全、正常运转、充分发挥水利工程的经济效益是水利职工义不容辞的责任。水利工程管理部门必须强化管理意识,建立健全水利工程管理机构和管理体制。将安全生产作为管理工作的第一要务,并制定严格的责任制度,对出现的安全问题要切实追究相关人员的责任。除了进行工程管理的制度化、规范化等规章制度建设外,还要加强对水利工程管理员工安全意识培养,确保水利工程安全运行。

    5、加强用水管理,注重节能减排

    水利工程建设完成后,如何有效利用水资源将是一个首要问题。首先要实行计划制度,也就是结合当地的实际情况、水源情况、工程条件、工农业生产安排等方面编制用水计划,制定工作方案、计划表、工作图等,有计划进行蓄、引、提、调和分配水量。在遵守节约用水的前提下,使水资源得到最大化利用是重中之重。其次,在水利灌溉方面,应根据灌区的特点进行灌、排试验研究工作,了解作物需水量和田间排水效果,达到节约用水的目的。此外,还要增设引水渠道防渗措施,减少水量损失。
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