过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

    在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

    建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求。

    项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。

    施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。

    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两方面。

    项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或者授权人与项目经理协商制定。

    1、项目合同文件

    2、组织的管理制度

    3、项目管理规划大纲

    4、组织的经营方针和目标

    项目经理的职责

    1、项目管理目标责任书规定的职责

    2、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

    3、对资源进行动态管理

    4、监理各种专业管理体系，并组织实施

    5、进行授权范围内的利益分配

    6、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

    7、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

    8、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

    项目经理的权限

    1、参与项目招标、投标和合同签订

    2、参与组建项目经理部

    3、主持项目经理部工作

    4、决定授权范围内的项目资金的投入和使用

    5、制定内部计酬办法

    6、参与选择并使用具有相应资质的分包人

    7、参与选择物资供应单位

    8、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

    9、法定代表人授予的其他权利

    项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

    项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

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