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| 影响工程项目进度的主要原因 |
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| 来源：机电之家 日期：[2007-1-20] |
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（一）人为因素
1、设计的影响
若设计单位没有按时交图，就会导致拖延工期；若图纸的设计质量不好(如装修设计伤害结构，设计不符合消防规定，各专业设计尺寸矛盾等)，修改和变更图纸也会影响施工进度计划，致使工程中途停止或重新返工。
2、物资供应的影响
施工中所需的装饰材料定货是否及时；种类、质量是否合乎设计要求；施工所需机具是否配备充足，质量如何；以及是否有专人保养维修，都会对施工进度产生影响。
3、技术影响
若施工人员未能正确领会设计意图或施工人员本身技术水平不高，均可能影响施工进度和质量。因此操作工人的技术水平和素质高低是一个关键的因素。
4、施工组织影响
如果施工单位组织不当，劳动力和施工机械的调配不当，不适应施工现场的变化，均可能影响施工进度。
5、施工条件影响
若施工现场出观停水停电、运输困难、或垃圾难以外运，都会影响施工进度。
6、施工配合影。向在施工过程中，如果出现工序衔接不紧、交叉施工衔接不利、装修成品交叉破坏而返工等情况，必然会影响施工进度。
7、施工管理影响
若施工单位计划管理差、劳动纪律松懈、施工工序颠倒，都将影响进度计划的实现。
（二）自然因素
若施工过程中出现不利的自然条件、自然灾害，都将影响进度计划的实现。 |
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