(一)园林工程质量控制方式
一个委托监理的园林建设工程,如果属于全程监理,则监理工程师对质量的控制就要从项目可行性研究开始,贯穿项目规划、勘察、设计和施工的全过程。工程进入施工准备阶段,监理工程师要对施工图实行管理和对施工组织设计进行审查;对工程拟采购的材料、设备清单进行审查、认可;对施工的人员、设备及拟采用的施工技术方案进行监督检查和审定。
当工程进入施工阶段,监理工程师对质量控制主要有以下两种:
1.督促承建单位健全质量保证体系。施工企业应建立健全质量保证体系,才能使建设工程项目的每一工序、每一分项工程、每一单位工程均处于控制之中。因此监理工程师应特别注意参加建设的各个承建单位的质量保证体系是否健全。
2.严格依据标准和合同规定进行检查。监理工程师按照委托合同的要求对工程质量逆行检查,每一个分项工程、每一分项工程中的重要工序,都要接受监理工程师的检查,只有经过监理工程师检查确认后,方能进行下一个分项工程或下一道工序的施工。未经监理工程师检查确认的,监理工程师可在承建单位提出的付款申请书上拒绝签字。监理工程师对工程质量检查的内容主要有:
(1)是否按经过审定的施工组织设计(或施工方案)施工;
(2)对一些隐蔽的工程进行预检;
(3)对进场的材料、设备把好质量关;
(4)对现场操作工人的操作质量进行巡视检查;
(5)对一些分项工程中的主要工序进行质量检查;
(6)对重要的、关键的分项工程、关键的设备安装进行微观的、严格的检查;
(7)收集技术档案资料,作为工程质量评定的一个依据;
(8)一旦发生质量事故,要参与事故的调查与处理;
(9)检查施工的原始记录是否真实、完善;
(10)参与竣工验收的检查和工程质量的评定工作,对每一个分项及单位工程的质量都要参与评定。
(二)园林工程质量监理的职责监理人员对施工质量的监理,除需在组织上健全,还必须建立相应的职责范围与工作制度,使监理人员明确在施工质量控制中的主要职责。一般规定的职责有:
(1)负责检查和控制工程项目的质量,组织单位工程的验收,参加施工阶段的中间验收;
(2)审查工程使用的材料、设备的质量合格证和复验报告,对合格的给予签证;
(3)审查和控制项目的有关文件;如承建单位的资质证件、开工报告、施工方案、图纸会审记录、设计变更,以及对采用的新材料、新技术、新工艺等的技术鉴定成果;
(4)审查月进度付款的工程数量和质量;
(5)参加对承建单位所制定的施工计划、方法、措施的审查;
(6)组织对承建单位的各种申请进行审查,提出处理意见;
(7)审查质量监理人员的值班记录、日报。一方面作为分析汇总用,另一方面作为编写分项工程的周报用;
(8)收集和保管工程项目的各项记录、资料,并进行整理归档;
(9)负责编写单项工程施工阶段的报告,以及季度、年度工作计划和总结;
(10)签发工程项目的通知以及违章通知和停工通知。
任何园林建设工程在施工中都或多或少存在着不同的质量问题。因此监理工程师一旦发现有质量问题,就应该立即进行处理。
1.处理的程度
首先对发现的质量问题以质量单形式通知承建单位,要求承建单位停止对有质量问题的部位或有关联的部位的下道工序施工。承建单位在接到质量通知单后,应向监理工程师提出“质量问题报告”,说明质量问题的性质、严重程度以及造成的原因,并提出处理的具体方案。监理工程师在接到承建单位的报告后,即进行调查和研究,并向承建单位提出“不合格工程项目通知”,做出处理决定。
2.质量问题处理方式
(1)监理工程师对出现的质量问题,视情况分别做出以下决定:
严重或无法通过修补使工程质量未达到合同规定的标准。在这种情况下,监理工程师应该做出返工重做的处理决定。
(2)修补处理:工程质量某些部分未达到合同条款规定的标准,但质量问题并不严重,通过修补后可以达到规定的标准,监理工程师可以做出修补处理的决定。